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L’étude de faisabilité d’une captive, véritable outil d’aide à la décision, permet d’apprécier les avantages et les coûts de la mise en place de la structure tout en tenant compte des spécificités assurantielles, juridiques, financières et fiscales de la maison mère.

Une fois la captive créée, celle-ci doit être gérée en parfaite conformité réglementaire, avec une surveillance technique des souscriptions, la production des états financiers et comptes rendus d’activité mensuels/trimestriels et annuels...
 

Après une période d’adaptation, les différentes parties prenantes au sein des maisons-mère maîtrisent parfaitement l’outil captif. Un diagnostic de la captive peut alors être pertinent pour revoir le rôle de la captive, son positionnement et étudier les optimisations possibles.